為全面復(fù)盤上學(xué)期教學(xué)管理工作成效,統(tǒng)籌推進本學(xué)期重點任務(wù),精準提升教學(xué)管理崗位工作水平,我校分別于2025年10月13日、15日、16日召開教學(xué)管理崗位工作匯報會。副校長郝書珍、校長助理兼教務(wù)處處長黃卓、各學(xué)院院長參會,教務(wù)處全體人員及各學(xué)院教學(xué)秘書、評建秘書、實驗員進行工作匯報。
一、多崗匯報亮成效,靶向規(guī)劃明方向
本次匯報會分批次開展,10月13日教務(wù)處工作人員匯報,12名匯報人聚焦教學(xué)運行、質(zhì)量監(jiān)控等核心工作,用具體數(shù)據(jù)呈現(xiàn)任務(wù)完成情況,同時剖析問題并明確本學(xué)期目標;10月15日,21名教學(xué)秘書圍繞教學(xué)檢查、學(xué)籍管理、評建歸檔等工作展開匯報,既展示上學(xué)期成果,也按時間軸細化本學(xué)期可量化任務(wù);10月16日,26名實驗員匯報實驗教學(xué)開展、設(shè)備維護、實驗室安全等工作,針對實驗室管理痛點提出改進思路。各崗位管理人員嚴格遵循“工作總結(jié)+工作計劃”的雙核心匯報要求,以邏輯清晰、維度多元的表現(xiàn)形式,系統(tǒng)呈現(xiàn)階段工作全貌。在匯報中,他們始終以詳實數(shù)據(jù)為支撐,確保工作成果與問題分析有據(jù)可依;同時將后續(xù)計劃細化為可量化、可落地的具體目標,充分保障了匯報的專業(yè)性與執(zhí)行導(dǎo)向性。
二、點評引路指方向,聚焦提升促發(fā)展
副校長郝書珍就管理人員工作匯報結(jié)果,提出以下要求:一是教學(xué)管理人員在思想上要牢固樹立“管理即服務(wù)”的理念,主動對接師生需求;二是在工作上要互相學(xué)習(xí)多維表格、共享文檔等高效工具,積極交流借鑒,提升工作便捷度,同時杜絕“磨洋工”現(xiàn)象,追求高效優(yōu)質(zhì)完成任務(wù),確保教學(xué)管理工作有序推進。三是實驗員要明確崗位職責與角色定位,從實驗室的建設(shè)與使用角度發(fā)力,完善預(yù)約、準入、設(shè)備驗收等制度,加大開放力度,更好地服務(wù)學(xué)生實踐與競賽。
三、明確要求抓落實,賦能教學(xué)譜新篇
本次匯報會明確各教學(xué)管理崗位需嚴格遵循學(xué)校教學(xué)管理文件要求,精準處理管理與服務(wù)關(guān)系,注重工作前瞻性與創(chuàng)新性,避免重復(fù)勞動,后續(xù)將督促各崗位落實改進措施,強化崗位協(xié)同,為教學(xué)質(zhì)量提升與人才培養(yǎng)賦能,助力學(xué)校教育教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展。
此次教學(xué)管理崗位工作匯報會的圓滿召開,不僅為各崗位管理人員搭建了交流展示、查漏補缺的優(yōu)質(zhì)平臺,更清晰勾勒出學(xué)校教學(xué)管理工作提質(zhì)增效的前行路徑。未來,全體教學(xué)管理工作人員將以此次會議精神為指引,把會議部署的各項要求轉(zhuǎn)化為履職盡責的實際行動,深耕教學(xué)管理領(lǐng)域,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才、實現(xiàn)教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。